龙生平.银川市“科技副总”的做法、成效与启示[J].今天科苑，2024（12）：6-12

　　在立异驱动开展的战略布景下，银川市作为欠发达区域典型代表，探究施行“科技副总”柔性引才机制，为破解科技资源匮乏、人才储藏缺乏等瓶颈供给立异途径。本研讨聚集该机制在精准对接需求、促进产学研交融、加快效果转化及人才教育训练中的实践成效，提醒其对欠发达区域的演示含义与优化方向。

　　银川市以“科技副总”为枢纽，构建“高校/科研院所—企业”双向赋能形式。经过精准调研树立企业需求库与科技人才库，遴选137名高层次专家进驻企业，柔性兼职破解技能难题54项。经过树立半导体资料研制中心等渠道，推进宁夏大学与中欣晶圆等企业共树立异载体，构成“基础研讨—技能开发—效果转化”全链条协同。科技副总深化出产一线，将实验室效果转化为实际出产力，典型事例掩盖新资料、配备制作等范畴，显着提高企业技能竞争力。经过“传帮带”培育青年技能骨干，构建“引入一人、带动一队、激活一企”的裂变效应，同步出台《人才兴市30条》强化方针支撑。综上，“科技副总”经过树立动态需求对接机制，使用信息化手法匹配供需，破解信息不对称难题；柔性引才打破传统人事壁垒，产学研协作清晰权责分配，完成危险共担与利益同享；打造“方针—渠道—服务”三位一体支撑系统，营建尊重立异、容纳失利的社会气氛。

　　但是，实践标明该做法仍存在需求对接精度缺乏、资源配置功率不高、方针保证碎片化等问题。基于此，未来可从三方面打开探究，一是深化需求调研，树立多维度需求评价系统，使用大数据完成精准画像。二是优化资源配置。树立跨区域立异资源同享渠道，推进仪器、数据、人才等要素敞开流转。三是完善方针系统。细化操作细则，强化税收优惠与效果转化鼓励，树立长效盯梢评价机制。

　　银川市“科技副总”机制经过柔性引才与产学研协同，激活立异动能，为欠发达区域供给“小切断、大打破”的实践范本。未来需继续强化方针协同性、提高服务精准度，推进机制向纵深开展，构成可仿制、可推行的立异驱动形式，为高水平质量的开展注入耐久动力。