丽江市古城区烟草专卖局（分公司）坚持“烟草工作到哪里，党组织就建到哪里，党组织作用就发挥到哪里”的思路，传承“支部建在连上”优良传统，探索实施将党支部建在“站”上的管理模式，明确原点，延展X轴、Y轴、Z轴，立体化推进党支部建设，形成“三维坐标系”基层党建工作新经验新模式，把党的组织覆盖到烟草工作最基层，把党的建设延伸到烟草工作最基层，在党建引领国有企业未来的发展方面取得了显著成效。

　　党的二十大报告说明，增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。为我们把支部建在“站”上提供了理论支持和行动指引。烟草行业闻令而动，继国家烟草专卖局作出部署后，云南省烟草专卖局就逐步加强标准化烟站党建工作提出具体实际的要求。为了深入贯彻落实好上级部署要求，2022年，云南省丽江市烟草专卖局（公司）党委充分认识新时代烟草党建工作的新使命新任务，积极探索烟草基层党组织建设新模式，传承发扬“支部建在连上”光荣传统，探索实施将党支部建在“站”上的管理模式，其下属单位丽江市古城区烟草专卖局（分公司）结合实际，创新实施“三维坐标系”管理模式，真正把党支部建到烟草工作最基层的烟站，建到烟草服务群众的最“前线”，作用发挥在工作最基层、服务最“前线”，开启了丽江烟草狠抓基层党组织建设的新篇章。

　　充分把握基层烟叶工作站作为烟草行业的最基层，在服务社会、服务群众中发挥的及其重要的作用，把烟叶工作站定为“原点”，将党支部建在烟叶工作站，激活“站”的红色细胞，围绕“原点”构建基层党建严密的组织形式、工作模式、服务方式，赋予“站”新的内涵，让“站”在发挥原料生产“第一车间”作用的同时，真正成为服务基层服务群众的“前沿阵地”、行业发展的“稳定基石”、政策宣传的“重要窗口”。

　　X轴从原点出发，将组织、班子、资源、党员向基层一线深入，实现组织力优化提升。

　　组织建立到一线。以健全优化组织设置为着力点，按照“有利于党内工作开展，有利于党支部和党员作用发挥，有利于促进中心任务完成”的要求，将原来的3个综合党支部整合成2个基层党支部，并以“站”的名称命名。

　　班子配强到一线。坚持以“政治强、业务精、作风正、肯奉献”为门槛，严格按照程序选举产生支部班子成员，选优配强党支部书记，开展全方位、多角度政治素质考察，确保组织认可、群众满意。配备专兼职党务工作者6人。

　　资源整合到一线。改变以部门为单位划分支部的管理模式，打破部门壁垒，将机关党员合理划分到基层党支部，确保每个“站”的党支部都有烟叶、卷烟、专卖、基础管理等各业务口的党员，让资源、管理、服务等充分下沉，形成应对急难险重工作的合力。

　　党员干部到一线。抽调选派新提拔重用的、考核表现较好的、缺少基层工作经历的党员干部充实到基层实践锻炼，推动党员干部在一线多人次参与抗灾抢收、乡村振兴等急难险重工作。

　　Y轴在强化X轴组织力的基础上，推动基层党支部面上提质，实现党建工作高质量发展。

　　组织生活“严”。以党支部标准化规范化建设为基本规范，修订《党支部（总支）基础工作标准模板》，进一步明确执行标准、表单模板及需要注意的几点等；落实领导班子成员基层党建工作联系点、支部汇报等制度，每半年至少分析汇报1次党建及意识形态工作，严格指导、把关党支部组织生活。

　　教育管理“细”。开展《党组织“堡垒指数”党员“先锋指数”支委“履职指数”考评工作》和党员月度积分制管理，细化62项测评指标，结果与党内评先评优挂钩；以“丽烟答卷人党员先锋示范岗”活动为抓手，亮出“党员身份”、公开“党员承诺”，接受群众监督；梳理完善《发展党员实用手册》，形成百余个材料模板，把牢党员“入口关”；在常态化谈心谈话基础上，针对家庭有重大变故、受到问责处分的党员干部开展关爱式谈心谈线年以来，探索实施集中轮训、实地观摩、专业讲授等多样化培训，打造高素质基层党员和党务工作者队伍。

　　责任体系“实”。健全县区局党总支抓总、基层党支部具体落实的工作格局，完善“4+2”全员党建工作责任体系清单，实施党支部书记现场述职、季度责任派单、支部间季度互评互查等，深化层级担责、清单明责、常态督责机制；构建党员联系和服务群众工作全覆盖机制，密切党群干群关系。

　　活动载体“新”。将支委领学与研讨交流、在线课堂等统筹推进，党员轮流谈体会、讲收获，变灌输为互动式学习；探索开放式支部活动，打造“红军长征过丽江”“政德教育”等“家门口”红色教育路线，用好“微信学习群”“烟草网络学院”等平台，把教育融入日常、做在经常；丰富党员教育形式，拍摄《六味人生》等党员教育宣传片，讲授“身边的榜样”等微党课；结合生产经营、公益活动、志愿服务等，推动支部活动多样化。

　　Z轴在X、Y轴构筑的党支部建设面上突破拓展，整体发力、推动“站”上党支部战斗堡垒作用充分发挥。

　　攻坚创先。紧扣企业阶段发展目标和难题，建立“支部+党员+烟农（群众）”帮扶模式，设立党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、党员服务队，探索开展系列主题党日活动，为烟农、群众解难题、办实事，2023年累计为民办实事127件。党员突击队打破支部、部门的瓶颈，积极投身“书香丽烟”“茄话丽江”“啄木鸟”“笔杆子”等功能团队、技能班组，着力攻关工作难点、痛点，为公司发展汇聚团队智慧。

　　作风创优。创新打造“一廊两线”廉洁文化阵地，建成融合区域特色的“清风大东”基层烟站党风廉政文化阵地；多形式教育引导、常态化监督风险，形成“警示教育、家风教育、廉政党课、文化观摩”+“风险排查、风险防控”的“4+2清廉套餐”工作机制；抓实各类巡察整改，持续开展“整治小圈子”“纪律作风建设”等专项行动，稳固风清气正的干事创业环境。

　　融合创效。把擦亮“丽烟答卷人”党建品牌基层阵地与推动高水平发展相结合，实施为烟农解难、画像、出彩、点赞的“四为”服务，帮客户规范、管养、盈利、成长的“四帮”服务，能为市场净化监管、能为地方打假破网、能为社会构建和谐、能为两烟保驾护航的“四能”服务，实现目标行动融合；健全把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双培养”机制，注重将复合型人才放到支委平台历练，实现人才培养融合；与烟草工业、研究院、植烟乡镇、挂联社区等进行共联共建，开展“共建促发展”“工商研联合送技术下乡送服务到田”等活动，推进党建共建与业务工作融合发展。

　　（一）形成了“站”为原点、以支部为核心的党建共同体。通过“站”把党组织的政治功能、组织功能和烟草行业的服务深入到千家万户的烟农、零售户和群众；通过“站”让党的工作更接地气、更贴民心，使基层群众对党的认识更加深刻全面；通过“站”更彰显了基层党组织宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动改革发展的功能定位，以“站”为原点，支部为核心的党建共同体逐步形成，并有效引领企业发展。

　　（二）营造了重基层抓基层的党建工作导向。通过X轴横向深入，实现党组织建在一线、作用发挥在一线、问题解决在一线，鼓励党员成长在一线、建功在一线、奋斗在一线，企业上下重视基层、关心基层、支持基层的氛围更加浓厚，为推动基层党组织全面进步、全面过硬奠定坚实的基础。

　　（三）构筑了强基固本的党建工作格局。通过“严、细、实、新”层层递进，构建了以Y轴纵向深入、牵引发力的党建提档升级格局，实现党组织创造力凝聚力战斗力全方面提升。形成了“加减乘除”支部工作法受到云南省烟草专卖局肯定，2个基层党支部均被命名为“云南省局（公司）系统规范化建设示范党支部”。

　　（四）谱写了党建引领促发展的新篇章。通过“三创”，开拓了以Z轴整体推进破难题促发展的党建工作成效，形成了攻坚克难群策群力、纪律作风严明有序、党建业务互融并进的党建局面，真正把党的建设优势转化为企业治理优势、竞争优势和发展优势。区局党总支被丽江市委组织部评为“丽江先锋”示范点；圆满完成了生产经营各项目标任务，1个烟草专卖行政处罚案卷和1个行政许可案卷被云南省烟草专卖局评为优秀，“一廊两线”基层烟站全面从严治党和党风廉政阵地建设经验、青年职工传帮带“三带N炼”模式和烤烟育苗“123”工作法在全市烟草企业推广。

　　（一）坚持大抓基层的鲜明导向。习指出，基层是党的执政之基、力量之源。只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。坚持把党的组织和工作下沉基层、服务基层、覆盖基层，把基层党组织建设成为高水平质量的发展提供坚强保障和强大动力的战斗堡垒，是烟草基层党建的根本意义所在。

　　（二）树立守正创新的理念思路。传承“支部建在连上”的光荣传统，牢固宗旨意识，结合当前烟草基层党支部建设面临的新形势、新标准、新要求，创新组织建设模式，提升党建工作成效，是烟草基层党建的必由之路。

　　（三）实现互融并进的目标要求。紧扣行业改革发展的大局来谋划和推进党建工作，把推动高水平质量的发展和营造良好政治生态作为抓好党建工作的“轴心”和检验党建成效的“标尺”，防止“一手硬、一手软”，消除“两张皮”现象，实现党建工作与中心任务高度对接、深层次地融合，是烟草基层党建的核心议题。

　　党的一切力量来源于基层，坚持大抓基层的鲜明导向，把支部建在“站”上，有效实现党的组织和党的工作全覆盖，把“站”上的党支部真正建成实现党的领导，宣传党的主张，为高水平质量的发展提供坚强保障和强大动力的战斗堡垒，是烟草基层党建工作的意义所在。